Peran Manajamen Organisasi Terhadap Wirausahawan

Manajemen organisasi – Sebuah kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, serta pengawasan yang mana seluruh kegiatan itu bertujuan guna mencapai sebuah target organisasi (George R. Terry). Tujuan utama dalam manajemen organisasi ialah untuk mencapai apa yang sedang diinginkan organisasi dengan seefisien mungkin. Apapun bentuk organisasi itu, manajemen diperlukan untuk mengelola kegiatan, orang maupun unsur lainnya yang ada didalam organisasi agar tercapai tujuannya dengan baik.

Secara spesifik ada 3 alasan utama dibutuhkannya manajemen dalam organisasi, yaitu:
1. Mencapai tujuan, karena dengan manajemen dapat mempermudah pencapaian tujuan organisasi
    dan pribadi.
2. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, dengan manajemen yang
   baik dapat menyeimbangkan tujuan-tujuan dan kegiatan yang saling bertentangan diantara pihak\
   yang berkempentingan dalam organisasi seperti karyawan, masyarakat, dinas/instansi dan lainnya.
3. Mencapai efesiensi dan efektifitas, merupakan ukuran prestasi organisasi.

Organisasi sangat berhubungan dengan manajemen dan tata kerja, karena organisasi secara keseluruhan memerlukan manajemen untuk mengatur sistem tata kerja. Dimana manajemen memiliki peranan yang sangat penting untuk berhasilnya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Manajemen organisasi memiliki sejumlah fungsi yang perlu diterapkan di dalam organisasi, diantaranya:

·         Perencanaan (planning)

      Yaitu proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan. 

·         Pengorganisasian (organizing)

      Sebuah proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat., meliputi penetapan dimana keputusan akan dibuat, siapa yang akan melaksanakan tugas dan pekerjaan, serta siapa yang akan bekerja untuk siapa. 

·         Memimpin (leading)

      Yaitu proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam rangka mencapai tujuan, memberi inspirasi dan motivasi kepada karyawan untuk berusaha keras mencapai sasaran organisasi. 

·         Pengendalian (controlling)

      Sebuah proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah dibuat serta mengambil tindakan koreksi yan diperlukan. 

Apa jadinya jika sebuah bisnis tidak ada perencanaan pasti untuk kedepannya, tentu saja akan merugi. Sama hal nya dalam membuat rumah, bisnis juga butuh pondasi dan perencanaan yang pasti agar bisa di pertahankan dan terus berlanjut. Maka dari itu, jika ingin membuka sebuah bisnis kita harus paham dan tau apa yang ingin kita lakukan.